光明乳业认真谋划2015工作

光明乳业认真谋划2015工作

光明乳业认真学习领会光明食品集团调研会精神，以“狠抓效益向世界20强进军”为目标，以聚焦重点产品，大力开拓渠道，实现快速转型，充分保障支持，抓好并购合作为手段，以乳业为核心主业，加快企业经营模式的转型、创新、发展，确保食品安全，树立和提升“中国高端品牌引领者”形象，研究谋划2015年改革发展主要工作。 　　一是继续坚持“聚焦乳业、领先新鲜、做强常温、突破奶粉”战略，进一步扩大国内乳品市场领域和份额。发挥公司产业协同优势，以应对行业发展日趋成熟，增速放缓的新局面。 　　二是打造全产业链核心竞争力，进一步夯实食品安全。加快企业经营模式的转型、创新、发展，加大上下游产业链的延伸，加快全国示范牧场布局，以示范牧场为技术展示平台，发展冻精、饲料、易耗品等产品，打造百亿级上游产业，使之成为新的业绩增长点。 　　三是加大资本运营力度，通过引进战略合作伙伴等方式整合社会资源，实现产业突破，推进公司资产的二次证券化，实现国有资产价值最大化。把握国内行业整合和国际发达地区市场低迷带来的发展机遇，通过并购国内、国际区域龙头乳品企业，实现技术、市场和品类突破，推进公司国内、海外部分优质资产的IPO，进一步拓宽公司的融资能力，降低投资风险。 　　四是以国际并购为契机，加快光明乳业国际化步伐。以适应国际化运营管理要求为目标，推动形成和完善与国际接轨、适应国际市场竞争需要的精简、高效、协调的企业组织架构和跨国经营管理体系。重点实现8方面的国际化：战略思维和发展视野的国际化、股权结构的国际化、公司治理的国际化、技术和产品的国际化、品牌和市场的国际化、人才的国际化、企业文化的国际化、薪酬激励和考评的国际化。 　　五是积极创新、转变机制，推进管理层股权激励、期权激励、收益权激励，以及员工持股等多种形式，探索推动混合经济的创新发展。 　　2015年,光明乳业将紧紧围绕集团战略规划，全力配合，蓄势待发，为集团真正成为全球布局、跨国经营、本土化跨国集团提供强有力的支撑，为实现光明食品集团愿景贡献力量。 责任编辑：鄢爱华 相关链接

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